ПОЛИТИКА ООО «ДСК»


Руководство и коллектив организации придают первостепенное значение обеспечению автосборочных заводов автокомпонентами с потребительскими свойствами на уровне мировых стандартов и устанавливают следующие цели для выполнения заявленной миссии:
   а) Достижение уровня валовой прибыли от производственной деятельности;
   б) Повышение оценки удовлетворенности основных потребителей и поддержание статусов   В, Q1, QSB;
   в) Совершенствование системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда;
   г) Создание квалифицированного коллектива рабочих и специалистов.
Организация определяет обязательства в области системы экологического менеджмента:
   а) снижение негативного воздействия влияния экологических аспектов деятельности на окружающую среду;
   б) обеспечением экологической безопасности  продукции и производства.
1.Основной задачей деятельности всех работников организации является безусловное стабильное обеспечение качества продукции, удовлетворяющей возрастающим требованиям потребителей, законодательным и нормативным требованиям, в том числе применимым к экологическим аспектам, которые достигаются:
   а) осуществлением эффективных коммуникаций с заказчиками и другими заинтересованными сторонами, а также выполнением их требований, с которыми организация соглашается;
   б) обеспечения правового регулирования законодательных и нормативных требований в области экологии, соблюдения этих требований;
   в)  требования от подрядных организаций соблюдения принятых на предприятии норм и правил экологического менеджмента;
   г) разработкой и внедрением перспективных проектов и освоением новых видов продукции;
   д)  мотивацией качественного труда персонала и планированием обучения;
   е) постоянным улучшением и командной работой;
   ж) обеспечением приоритета сохранения жизни и здоровья работников в процессе производственной и хозяйственной деятельности;
Реализация целей настоящей политики обеспечивается персональной ответственностью Высшего руководства, каждого сотрудника организации, и подрядных организаций.
2. Руководство организации, опираясь на развитую материальную базу, квалифицированный персонал и плановую организацию работ ориентирует коллектив на:
   а) создание, сертификацию и совершенствование производственной системы  на соответствие требованиям ISO TS 16949, ISO 14001 и MMOG/LE;
   б) активное взаимодействие с заказчиками, поставщиками и другими заинтересованными сторонами;
   в) результативное и эффективное управление качеством продукции, материалами, инфраструктурой, производственной средой и персоналом;
   г) внедрение инструментов бережливого производства;
   д) создание здоровых и безопасных условий труда;
   е) привлечение  работников к активному участию во всех элементах СУОТ (система управления охраной труда);
3. Руководство организации берет на себя ответственность за обеспечение постоянной адекватности, результативности и эффективности производственной системы, реализацию заявленной политики с анализом степени достижения установленных целей, а также обеспечение подразделений организации всеми необходимыми ресурсами.